Autorzy książki proponują oryginalne podejście do zarządzania
przedsiębiorstwami w nowym otoczeniu konkurencyjnym, w erze globalizacji i dynamicznego
rozwoju technologii informatycznych. Koncentrują się na sposobie tworzenia
strategicznego kapitału firm opartego na innowacjach, powstających dzięki
wykorzystywaniu zasobów globalnych oraz współtworzeniu wartości przez klientów.
Przedstawiają nowy model innowacji, nazywając go nowym gmachem innowacji. Jest to
kolejny model w naukach o zarządzaniu, wpisujący się w takie przełomowe koncepcje
zarządzania, jak piąta dyscyplina, czy strategia błękitnego oceanu. Jego zaletą jest
logiczna konstrukcja oraz prostota, co niewątpliwie zwiększa jego przydatność w
praktyce.
Teoretyczne rozważania autorzy wspierają licznymi przykładami firm z różnych
branż, w tym wielkich korporacji ponadnarodowych. Opisują m.in. takie przedsięwzięcia,
jak iGoogle, Facebook czy MySpace.
Książka jest adresowana do:
- kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla, zwłaszcza osób kierujących
działami B+R,
- słuchaczy studiów podyplomowych z dziedziny szeroko rozumianego zarządzania,
- studentów, doktorantów, kadry akademickiej,
- przedsiębiorców.
Spis treści:
Podziękowania
Wstęp
ROZDZIAŁ 1. Transformacja biznesu
ROZDZIAŁ 2. Procesy biznesowe - gleba dla innowacji
ROZDZIAŁ 3. Analiza danych w poszukiwaniu innowacji
ROZDZIAŁ 4. Technologia informatyczna ma znaczenie - architektura techniczna w
służbie innowacji
ROZDZIAŁ 5. Spuścizna organizacyjna - przeszkody w tworzeniu wartości
ROZDZIAŁ 6. Skuteczność i elastyczność - łagodzenie napięć
ROZDZIAŁ 7. Dynamiczne dobieranie talentów
ROZDZIAŁ 8. Plan działania dla menedżerów: koncentracja na istocie innowacji
Indeks nazwisk
Indeks rzeczowy
224 strony, B5, oprawa miękka
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.