Autorzy książki proponują oryginalne podejście do zarządzania przedsiębiorstwami w nowym otoczeniu konkurencyjnym, w erze globalizacji i dynamicznego rozwoju technologii informatycznych. Koncentrują się na sposobie tworzenia strategicznego kapitału firm opartego na innowacjach, powstających dzięki wykorzystywaniu zasobów globalnych oraz współtworzeniu wartości przez klientów. Przedstawiają nowy model innowacji, nazywając go nowym gmachem innowacji. Jest to kolejny model w naukach o zarządzaniu, wpisujący się w takie przełomowe koncepcje zarządzania, jak piąta dyscyplina, czy strategia błękitnego oceanu. Jego zaletą jest logiczna konstrukcja oraz prostota, co niewątpliwie zwiększa jego przydatność w praktyce.

Teoretyczne rozważania autorzy wspierają licznymi przykładami firm z różnych branż, w tym wielkich korporacji ponadnarodowych. Opisują m.in. takie przedsięwzięcia, jak iGoogle, Facebook czy MySpace.

Książka jest adresowana do:

• kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla, zwłaszcza osób kierujących działami B+R,
• słuchaczy studiów podyplomowych z dziedziny szeroko rozumianego zarządzania,
• studentów, doktorantów, kadry akademickiej,
• przedsiębiorców.

Spis treści:

Podziękowania
Wstęp

ROZDZIAŁ 1. Transformacja biznesu
ROZDZIAŁ 2. Procesy biznesowe - gleba dla innowacji
ROZDZIAŁ 3. Analiza danych w poszukiwaniu innowacji
ROZDZIAŁ 4. Technologia informatyczna ma znaczenie - architektura techniczna w służbie innowacji
ROZDZIAŁ 5. Spuścizna organizacyjna - przeszkody w tworzeniu wartości
ROZDZIAŁ 6. Skuteczność i elastyczność - łagodzenie napięć
ROZDZIAŁ 7. Dynamiczne dobieranie talentów
ROZDZIAŁ 8. Plan działania dla menedżerów: koncentracja na istocie innowacji

Indeks nazwisk
Indeks rzeczowy

224 strony, B5, oprawa miękka