| |||||
• polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt |
WSPÓŁCZESNE WYZWANIA DLA PRZEDSIĘBIORSTW KOMUNIKACJA Z RYNKIEMALUCHNA M. RED. / ZARZĄDZANIE PRODUKTAMI MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓWwydawnictwo: SGH, 2010, wydanie Icena netto: Publikacja jest zbiorem opracowań analizujących wybrane zagadnienia zarządzania, których naczelnym tematem są współczesne wyzwania dla przedsiębiorstw. Wyzwania te dotyczą zarówno aspektów społecznych, ekonomicznych, technologicznych, jak i organizacyjnych. Poszczególne rozdziały zostały opracowane przez pracowników naukowych Szkoły Głównej Handlowej specjalizujących się w danych zagadnieniach. Wspólną intencją było przedstawienie współczesnych zjawisk zachodzących w otoczeniu oraz analiza reakcji przedsiębiorstw pod kątem ich działań w wybranych obszarach. I tak w rozdziale pierwszym zanalizowano wspomniane wyzwania, wskazując na silny i zwiększający się wpływ otoczenia, dynamiczne procesy ekonomiczne, w tym rosnące znaczenie gospodarek rozwijających się, wymagające głębszej refleksji problemy społeczne (przepaść między krajami bogatymi a biednymi) oraz wyzwania związane ze środowiskiem naturalnym. W rozdziale drugim omawiane są kwestie dotyczące szeroko rozumianych innowacji w firmach związanych z nowymi trendami zachodzącymi w rozwiązaniach technologicznych, przekładających się na organizowanie pracy w przedsiębiorstwach i formułowania strategii (masowa kastomizacja, otwartość, partycypacja, crowdsourcing i klient 2.0). Zjawiska zachodzące we współczesnym turbulentnym otoczeniu silnie wpływają na podejście przedsiębiorstw do tak zwanych otwartych innowacji. W rozdziale trzecim przedstawiono kwestie związane z wyceną produktów innowacyjnych, odnosząc się do wartości produktu w zetknięciu ze strategicznymi wyzwaniami, przed jakimi muszą stanąć współczesne przedsiębiorstwa. Warto bowiem podkreślić, iż samo tradycyjne podejście do rozumienia i kalkulacji wartości musi ulegać obecnie zmianie w odpowiedzi na silną presję ze strony konsumenta, sygnalizowane zjawisko masowej kastomizacji i nowe rozwiązania organizacyjne. Z tego też względu pojawia się wiele podejść do wyceny nowych produktów, które umożliwiają uwzględnienie wzajemnego oddziaływania czy współdziałania zmiennych. Takie możliwości oferuje omawiana w rozdziale czwartym analiza con-joint. Zmiany zachodzące w otoczeniu współczesnych przedsiębiorstw stawiają także wiele wyzwań przed zarządzaniem samą organizacją, jej komunikacją z otoczeniem i kwestiami motywowania pracowników. Tym zagadnieniom poświęcona jest druga część publikacji. I tak w rozdziale piątym omówiono ograniczenia realizacji strategii organizacji w dziale sprzedaży ze względu na kluczowe znaczenie tego obszaru dla wyników osiąganych przez przedsiębiorstwo. Szczególną uwagę autor opracowania poświęcił zagadnieniom komunikacji wewnętrznej i pozyskiwaniu informacji przez przedstawicieli handlowych. Kolejny, szósty rozdział odnosi się do kwestii komunikacji przedsiębiorstwa z otoczeniem i przedstawia PR-owe kampanie produktowe. W trzech ostatnich rozdziałach zanalizowano zagadnienia dotyczące motywowania pracowników, świadomego ich rozwoju, wykorzystania satysfakcji pracowników w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz przeprowadzania ocen. Problematyka rozwoju kadry pracowniczej, uwzględnianie zagadnień związanych z satysfakcją pracowników z wykonywanej pracy nabierają współcześnie szczególnego znaczenia ze względu na warunki hiperkonkurencji i rosnącą rolę pracowników w dotarciu do klienta i w jego obsłudze. Spis treści: PODZIĘKOWANIA 202 strony, B5, oprawa miękka Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !. |
