LEAN UX DLA ZESPOŁÓW AGILE PROJEKTOWANE DOSKONAŁYCH WRAŻEŃ UŻYTKOWNIKA GOTHELF J. SEIDEN J. Bankowa.pl

Lean UX dla zespołów Agile

Projektowane doskonałych wrażeń użytkownika

Zaprojektowanie doświadczeń użytkownika (UX) jest najłatwiejsze, jeśli do pracy i testów angażuje się... rzeczywistych userów i pozyskuje od nich informację zwrotną. Podejście lean UX łączy podstawy myślenia projektowego i programowania zwinnego. Myślenie projektowe rozszerza zakres pracy poza interfejsy i artefakty, opierając się na współpracy, iteracjach, budowaniu i empatii. Metodologie zwinne polegają na przeorientowaniu wytwarzania oprogramowania na krótsze cykle, regularnym dostarczaniu wartości i ciągłym uczeniu się. Ważne jest szybkie zapoznawanie klientów z pomysłami i ciągłe dostosowywanie się do nowo zdobytej wiedzy. W ten sposób lean UX znakomicie sprawdza się w projektowaniu wrażeń użytkownika w środowiskach zwinnych.

Ta książka jest drugim wydaniem znakomitego podręcznika, w którym opisano wartościowe zasady, taktyki i techniki polecane dla zespołów pracujących nad produktem, aby mogły one w zwinnym procesie ująć projektowanie, eksperymenty oraz nieustanne doskonalenie rozwiązań. W książce pokazano, jak ściśle współpracować oraz wcześnie i odpowiednio często pozyskiwać informacje zwrotne. Praktyczne wskazówki ułatwią wdrożenie zasad kierowania projektowaniem w krótkich, powtarzalnych cyklach, co pozwoli na ocenę, które działania są najlepsze dla firmy i użytkownika. To cenna pozycja zarówno dla projektantów UX, jak i dla programistów czy menedżerów, którzy znajdą w niej źródło pożytecznych wskazówek ułatwiających uzyskanie doskonałych wrażeń użytkownika.

W tej książce:

zarys metodologii lean UX i zasady projektowania doświadczeń użytkownika
etapy cyklu lean UX
pozyskiwanie informacji zwrotnych i ich wykorzystywanie
integracja praktyk lean UX w obrębie organizacji
rola podejścia lean UX w typowym środowisku zwinnego wytwarzania oprogramowania

Przedmowa 9
Od autorów 13
Wstęp 17

CZĘŚĆ I. WPROWADZENIE I ZASADY 21

Rozdział 1. Podejście Lean UX: ważniejsze teraz niż kiedykolwiek wcześniej 23

Rozdział 2. Zasady 27

CZĘŚĆ II. PROCES 39

Rozdział 3. Wizja kierowana wynikami 41

Rozdział 4. Kolektywne projektowanie 67

Rozdział 5. Minimalnie satysfakcjonujące produkty i prototypy 95

Rozdział 6. Informacje zwrotne i badania 115

CZĘŚĆ III. LEAN UX W TWOJEJ ORGANIZACJI 133

Rozdział 7. Integracja podejść Lean UX i agile 137

Rozdział 8. Wprowadzanie zmian organizacyjnych 157

Rozdział 9. Studia przypadków 173

192 strony, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.