wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   1 egz. / 88.89 84,45   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki
English version
Książki:

polskie
podział tematyczny
 
anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

o księgarni

koszty wysyłki

kontakt

Cookies na stronie

 
Szukasz podpowiedzi?
Nie znasz tytułu?
Pomożemy Ci, napisz!


Podaj adres e-mail:


możesz też zadzwonić
+48 512 994 090

HR TOOLBOX 2 CZYLI NARZĘDZIOWNIK MENEDŻERA HR


FILIPOWICZ G.

wydawnictwo: INFOR, 2019, wydanie I

cena netto: 88.89 Twoja cena  84,45 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

HR Toolbox 2 czyli narzędziownik menedżera HR

HR Toolbox 2, czyli narzędziownik menedżera HR, to druga część książki Grzegorza Filipowicza pod tym samym tytułem. Ponieważ to narzędzia i konkretne rozwiązania są tym, czego HR-owcy mogą najbardziej potrzebować w codziennej pracy, autor wychodzi naprzeciw tej potrzebie. Druga część książki prezentuje kilka kolejnych tematów właśnie od strony narzędziowej i wdrożeniowej, do tego popartych wieloletnim doświadczeniem autora.

Z publikacji można dowiedzieć się m.in.:

Jak mierzyć kapitał ludzki w organizacji
Jak zbadać przyczyny spadku efektywności
Kiedy warto wprowadzać wartościowanie stanowisk pracy
W jaki sposób ocenić potencjał pracowników
Jak zbudować program zarządzania talentami
Jakich liderów potrzebują firmy
W jaki sposób zaplanować ścieżki kariery w organizacji.

Obowiązkiem osób odpowiedzialnych za kształtowanie kapitału ludzkiego w organizacji jest nieustanne poznawanie coraz to nowych narzędzi i rozwiązań oraz wdrażanie tych, które mogą być użyteczne w rozwoju firmy. HR Toolbox 2 daje takie możliwości.

Wprowadzenie

1. Jak ocenić i rozwijać kapitał ludzki organizacji?
Od ręcznego sterowania do HRM opartego na dowodach
Jak mierzyć kapitał ludzki?

2. Badanie źródeł problemów z efektywnością
Od czego zależy efektywność?
Kwestionariusz HPI

3. Wartościowanie stanowisk pracy w pigułce
Opis procesu wartościowania
Kiedy warto wprowadzać wartościowanie stanowisk?

4. Ocena potencjału pracowników
Czynniki kształtujące potencjał
Charakterystyka pracowników według podziału "nine box"
Wykorzystanie oceny potencjału i efektywności - studium
przypadku

5. Program Talent Management - studium przypadku
Opis sytuacji
Przygotowanie programu
Wybór uczestników programu
Przebieg programu
Wnioski

6. Lider potrzebny od zaraz
Dlaczego wciąż brakuje nam liderów?
Jakich liderów potrzebujemy?
Wskazówki rozwojowe dla liderów

7. Ścieżki rozwoju/kariery w organizacji
Ścieżka rozwoju, kariera - czyli co?
Osobista mapa kariery
Pomóż (współ)pracownikom rozpoznać ich talenty!
Dopasuj talenty do roli zawodowej

Na zakończenie
Polecana literatura

180 stron, Format: 14.5x20.5cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. www.bankowa.pl 2000-2020