Profesjonalni trenerzy
czyli jak planować i osiągać długofalowe rezultaty
Rosnąca popularność szkoleń sprawia, że potrzebni są odpowiednio
przygotowani trenerzy, którzy będą mogli je zaplanować i poprowadzić. Do nich
właśnie, jak również do pracowników działów HR i szkoleniowych, adresowana jest
seria Szkolenia.
W niniejszym, szóstym tomie serii autorzy omawiają zadania i rolę trenera w
procesie szkoleniowym.
Przybliżają trzy główne obszary jego działalności, typologię tego zawodu
oraz możliwe ścieżki kariery. Poruszają też ważną kwestię etyki zawodowej i
odpowiedzialności – trener jest osobą kluczową dla procesu szkoleniowego i to na nim
spoczywa największa odpowiedzialność za przygotowanie, realizację i efekty szkolenia.
Tom zawiera wiele opisów sytuacji z praktyki trenerskiej oraz cennych wskazówek
pomocnych zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych trenerów.
Wprowadzenie
Rozdział 1
Szyld trenera - kim jestem?
1.1.Obszar działania: trener
1.2.Obszar działania: coach
1.3.Obszar działania: konsultant
1.4.Podsumowanie
Rozdział 2
Kariera trenera
2.1.Drogi kariery zawodowej
2.2.Typologia trenerów
2.3.Rozwój zawodowy
2.4.Inne możliwości rozwojowe
2.5.Certyfikacja trenerów
2.6.Podsumowanie
Rozdział 3
Odpowiedzialność trenera
3.1.Perspektywa kwintetu szkoleniowego
3.2.Wspólna odpowiedzialność za identyfikację i analizę potrzeb szkoleniowych
3.3.Projektowanie treningu
3.4.Prowadzenie treningu - samotność odpowiedzialności
3.5.Ewaluacja szkolenia - współpraca dla ciągtego doskonalenia
3.6.Podsumowanie
Rozdział 4
Duet trenerski - nowe możliwości
4.1.Kiedy duet?
4.2.Korzyści z duetu - jak je budować?
4.3.Warunki i zasady współpracy
4.4.Duet, tercet
4.5.Jeden trener - kilka grup
4.6.Podsumowanie
Rozdział 5
Długofalowe rezultaty pracy trenera - spojrzenie menedżerskie
5.1.Oczekiwanie rezultatów
5.2.Pomiary efektywności - pomiary ROI
5.3.Budowanie efektywności - zwiększanie ROI
5.4.Trzy kluczowe pytania
5.5.Nie "czarodziejska różdżka", a świadoma i ukierunkowana praca
5.6.Podsumowanie
Rozdziat 6
Szukając trenera
Piotr Piasecki
6.1.Jak wybierać trenera - gtówne aspekty
6.2.Kryteria wyboru trenera - mity i sprawdzone zasady
6.3.Podsumowanie
Rozdziat 7
Etyka trenera
Izabela Karbownik
7.1.Co zrobić, jeśli klient chce sobie wyrządzić krzywdę?
7.2.Nabywanie umiejętności czy ocena poziomu kompetencji uczestników?
7.3.Poufność w trakcie szkolenia
7.4.Pijani uczestnicy
7.5.Prawa autorskie
7.6.Wykorzystywanie swojej pozycji
7.7.Pytanie - prośba o radę
7.8.Chcesz się czegoś nauczyć - zrób z tego szkolenie
7.9.Zmiana planu szkolenia wbrew wcześniejszym ustaleniom z klientem
7.10.Trener kontra trener
7.11.Jesteśmy tylko ludźmi?
7.12.Wykorzystać każdą okazję
7.13.Podsumowanie
Rozdziat 8
Mój nowy zawód - aktor w świecie szkoleń
Paweł Kleszcz
8.1.Zaczęto się zupełnie niewinnie
8.2.Już wiem, że nie wiem - ciągle uczenie się
8.3.Grzechy początkującego trenera
8.4.Wskazówki osobiste
8.5.Dzielę się doświadczeniem i uczę trenerów - wciąż ucząc się samemu
8.6.Prezent dla czytelnika
8.7.Mój sukces - i co dalej?
Bibliografia
184 strony, A5, oprawa miękka
