| |||||
Strona główna > opis książki
• polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt |
ZARZĄDZANIE KOSZTAMI PRZEDSIĘBIORSTWA Z PERSPEKTYWY GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGOSZCZERBAK M.wydawnictwo: DIFIN, 2024, wydanie Icena netto: Zarządzanie kosztami przedsiębiorstwa z perspektywy gospodarki obiegu zamkniętegoKsiążka wyznacza ścieżki rozwoju, inspirując do działań, które przyczynią się do większego zrównoważenia i efektywności gospodarki, odpowiadających na dynamiczne zmiany rynkowe i środowiskowe. Autorka analizuje monitorowanie gospodarki obiegu zamkniętego, identyfikując wyzwania oraz proponując konkretne rozwiązania. Przedstawia propozycje wykorzystania zarówno klasycznych, jak i alternatywnych narzędzi zarządzania kosztami, w tym metod i technik koncepcji lean management, w nowym modelu biznesu – gospodarce obiegu zamkniętego. Publikacja jest cennym źródłem wiedzy dla praktyków, menedżerów, a także naukowców i studentów zainteresowanych problematyką zarządzania kosztami i zrównoważonego rozwoju. Wstęp Rozdział 1 ZAŁOŻENIA GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO A MODEL BIZNESU PRZEDSIĘBIORSTWA 1.1. Cele i zasady gospodarki obiegu zamkniętego 1.2. Gospodarka obiegu zamkniętego a model biznesu przedsiębiorstwa 1.3. Korzyści ekonomiczne wynikające z wdrożenia gospodarki obiegu zamkniętego 1.4. Pomiar i monitorowanie skuteczności wdrażanych inicjatyw gospodarki obiegu zamkniętego 1.5. Wyzwania i perspektywy rozwoju przedsiębiorstw w warunkach gospodarki obiegu zamkniętego 1.6. Podsumowanie i wnioski Rozdział 2. ISTOTA I ZNACZENIE KOSZTÓW W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM 2.1. Definicje, istota i klasyfikacja kosztów w systemie rachunkowości przedsiębiorstwa 2.2. Zarządzanie kosztami a realizacja celów współczesnego przedsiębiorstwa 2.3. Strategiczne zarządzanie kosztami 2.4. Analiza czynników kosztotwórczych w procesie optymalizacji kosztów i efektywnego wykorzystania zasobów 2.5. Podsumowanie i wnioski Rozdział 3. KLASYCZNE I ALTERNATYWNE PODEJŚCIA DO ZARZĄDZANIA KOSZTAMI PRZEDSIĘBIORSTWA 3.1. Rachunek kosztów pełnych oraz rachunek kosztów zmiennych jako przykład klasycznego podejścia do zarządzania kosztami 3.2. Istota i zasady projektowania rachunku kosztów działań 3.3. Rachunek kosztów zasobów 3.4. Budżetowanie oparte na działaniach 3.5. Zrównoważone podejście do analizy kosztów z perspektywy cyklu życia produktu 3.6. Zintegrowany rachunek kosztów jakości i ochrony środowiska 3.7. Podsumowanie i wnioski Rozdział 4. WYKORZYSTANIE NARZĘDZI LEAN MANAGEMENT W OPTYMALIZACJI KOSZTÓW I DOSKONALENIU PROCESÓW 4.1. Koncepcja lean managment – geneza, podstawowe założenia i obszary zainteresowań 4.2. Wykorzystanie metod i narzędzi lean management do realizacji celów GOZ 4.3. Rachunek kosztów strumieni wartości 4.4. Wartość docelowa kosztów i strategie jej osiągnięcia 4.5. Rachunek kosztów ciągłego doskonalenia 4.6. Podsumowanie i wnioski Rozdział 5. PRAKTYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA KOSZTAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE – WYNIKI BADAŃ 5.1. Cele, etapy, zakres przedmiotowy i podmiotowy badań empirycznych 5.2. Wyniki badań i ich analiza 5.3. Odpowiedzi na pytania badawcze w kontekście uzyskanych wyników badań ilościowych i jakościowych 5.4. Wnioski i rekomendacje Bibliografia Spis tabel, rysunków i wykresów 438 stron, Format: 16.0x23.0cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, |
