wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   0 zł   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki
English version
Książki:

polskie
podział tematyczny
 
anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

o księgarni

koszty wysyłki

kontakt

Cookies na stronie

 
Szukasz podpowiedzi?
Nie znasz tytułu?
Pomożemy Ci, napisz!


Podaj adres e-mail:


możesz też zadzwonić
+48 512 994 090

ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ W ORGANIZACJI


LEOŃSKI W. PLUTA A. WIECZOREK-SZYMAŃSKA A.

wydawnictwo: CEDEWU, 2020, wydanie I

cena netto: 75.35 Twoja cena  71,58 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

Zarządzanie różnorodnością w organizacji

Jak zbudować organizację sprawnie i efektywnie wykorzystującą potencjał różnorodności pracowników?

Autorzy, wychodząc naprzeciw codziennym dylematom menadżerów współczesnych organizacji, szczegółowo omówili:

• podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania różnorodnością

• propozycje implementacji zarządzania różnorodnością w organizacji

• korzyści płynące z zarządzania różnorodnością oraz wynikające z niej zagrożenia

• wybrane koncepcje zarządzania wspierające różnorodność pracowników oraz budowanie środowiska pracy przyjaznego heterogenicznym zespołom:
- zarządzanie kompetencjami
- zarządzanie talentami
- przywództwo włączające
- przywództwo służebne
- społeczna odpowiedzialność organizacji
- organizacja turkusowa

• studium przypadku - praktyczne działania podejmowane w ramach zarządzania różnorodnością w organizacji.

Budowa organizacji, w której różnorodność personelu jest czynnikiem stymulującym i pożądanym, jest jednym z podstawowych wyzwań dla współczesnych menadżerów. Autorzy mają nadzieję, że książka przyczyni się do wypracowania sposobu na optymalne zarządzanie różnorodnością. XXI wiek szczególnie uwypuklił potrzebę dopracowania tego aspektu zarządzania.

Wstęp 9

Rozdział 1
Geneza i rozwój koncepcji zarządzania różnorodnością 13
1.1. Ewolucja zarządzania różnorodnością 13
1.2. Współczesne rozumienie różnorodności 18
1.3. Modele i podejścia do zarządzania różnorodnością 22
Bibliografia 29

Rozdział 2
Istota, teoretyczne podstawy i obszary zarządzania różnorodnością 33
2.1. Pojęcie i różne interpretacje zarządzania różnorodnością 33
2.2. Obszary zarządzania różnorodnością w miejscu pracy 38
2.2.1. Rasa i pochodzenie etniczne 40
2.2.2. Wiek 41
2.2.3. Płeć 44
2.2.4. Religia 45
2.2.5. Niepełnosprawność 46
2.2.6. Orientacja seksualna 48
2.3. Karta Różnorodności 49
Bibliografia 51

Rozdział 3
Implementacja zarządzania różnorodnością w organizacji 55
3.1. Etapy implementacji różnorodności w organizacji 55
3.2. Instrumenty wspomagające zarządzanie różnorodnością w organizacji 67
3.3. Przykładowe działania z zakresu zarządzania różnorodnością w miejscu pracy 74
3.4. Koncepcje wspierające zarządzanie różnorodnością w organizacji 78
3.4.1. Zarządzanie kompetencjami w zarządzaniu różnorodnością 79
3.4.2. Zarządzanie talentami w zarządzaniu różnorodnością 80
Bibliografia 82

Rozdział 4
Przywództwo w zarządzaniu różnorodnością w organizacji 85
4.1. Kompetencje przywódcy heterogenicznego zespołu 85
4.2. Przywództwo w heterogenicznym zespole 91
4.2.1. Przywództwo włączające 91
4.2.2. Przywództwo służebne 95
Bibliografia 99

Rozdział 5
Korzyści i motywy zarządzania różnorodnością w organizacji 101
5.1. Motywy zarządzania różnorodnością 101
5.2. Korzyści zarządzania różnorodnością 108
Bibliografia 114

Rozdział 6
Bariery i wyzwania zarządzania różnorodnością w organizacji 117
6.1. Bariery zarządzania różnorodnością 117
6.2. Wyzwania zarządzania różnorodnością 130
6.3. Zapobieganie zagrożeniom do przewidzenia w ramach zarządzania różnorodnością 132
Bibliografia 134

Rozdział 7
Zarządzanie różnorodnością jako element społecznej odpowiedzialności biznesu 139
7.1. Istota koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu 139
7.2. Zależności, podobieństwa i różnice pomiędzy społeczną odpowiedzialnością biznesu a zarządzaniem różnorodnością 144
Bibliografia 151

Rozdział 8
Zarządzanie różnorodnością jako sposób na budowanie Organizacji Turkusowej 155
8.1. Przesłanki ukierunkowania na turkus 155
8.2. Heterogeniczne zespoły w „kolorowych" organizacjach 160
8.3. Tworzenie Organizacji Turkusowej w zarządzaniu różnorodnością 166
Bibliografia 171

Rozdział 9
Praktyczne aspekty zarządzania różnorodnością w organizacji 173
9.1. Różnorodność płciowa w krajach Unii Europejskiej i w Polsce 173
9.2. Zarządzanie różnorodnością w przedsiębiorstwie - studium przypadku na podstawie danych z raportu niefi nansowego PNB Paribas Bank Polska 183
Bibliografia 193

Zakończenie 195
Spis rysunków 197
Spis tabel 198
Notki o Autorach 199

200 stron, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. www.bankowa.pl 2000-2021