| |||||
Strona główna > wyszukiwanie > opis książki
• polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt |
UWARUNKOWANIA PRACY ZDALNEJ W ORGANIZACJACH W CZASIE PANDEMII COVID-19KOZIOŁ-NADOLNA K. SUCHOCKA A.wydawnictwo: WYD UN SZCZECIN, 2021, wydanie Icena netto: Uwarunkowania pracy zdalnej w organizacjach w czasie pandemii COVID-19Celem monografii jest przedstawienie pracy zdalnej i jej uwarunkowań w organizacjach w trakcie globalnej epidemii wywołanej wirusem SARS-CoV-2 powodującym chorobę COVID-19. Opracowanie jest heurystyczne i deskryptywne, jego celem jest aktualna charakterystyka pracy zdalnej, uwzględniająca zmiany w regulacjach prawnych, ewolucję definicji, bogactwo praktyki oraz zmiany w rozumieniu badanego zjawiska przez wszystkich uczestników rynku pracy. Cel, z uwagi na zakres problematyki oraz przyjętą koncepcję niniejszej monografii, wynika z przekonania o wadze i aktualności podejmowanych zagadnień. W trakcie zamykania prac nad niniejszą publikacją w Polsce rozpoczynał się tzw. trzeci lockdown, zdalna praca była koniecznością dla większości pracowników i pracodawców, jeśli podtrzymali oni funkcjonowanie swojej organizacji. Pandemia trwa, co uniemożliwia spojrzenie na badane zjawisko z odpowiedniej perspektywy (jednocześnie nie ma pewności, kiedy taka perspektywa „po pandemii” będzie osiągalna). Podstawową hipotezą badawczą jest przypuszczenie, że okoliczności masowego wdrożenia pracy zdalnej nie są obojętne dla jej uwarunkowań i definicji (formalnej – prawo pracy i praktycznej – regulaminy wewnętrzne, praktyka). Sytuacja pandemii istotnie oddziałuje na kształtowanie się definicji, rozumienie, regulacje prawne oraz ocenę pracy zdalnej. Obecnie zdalna praca ma tylko uregulowanie w przepisach szczególnych (tzw. tarczy antykryzysowej). Trwają konsultacje zapisów dotyczących tej formy pracy jako regulacji trwale włączonych do prawa pracy w Polsce (dotąd nie była uregulowana w prawie pracy). Praca zdalna sprzed pandemii jako atypowa forma pracy właściwa dla wybranych branż, której popularność rosła, różni się od wdrożonej w imię wyższej konieczności masowej pracy zdalnej, do której musiała się dostosować większość pracowników i pracodawców. Zestawienie publikacji, regulacji, praktyki, studium przypadku i wyników badania pracowników oraz sformułowanych wniosków jest istotnym wkładem do dyskusji nad przyszłą optymalną definicją i zapisami w prawie pracy. Ze wstępu 1. Teoretyczne aspekty pracy zdalnej 1.1. Istota pracy i jej funkcje 1.2. Istota i definicje pracy zdalnej 1.3. Geneza pracy zdalnej 1.4. Telepraca a praca zdalna 2. Uwarunkowania pracy zdalnej w organizacji 2.1. Uwarunkowania prawne pracy zdalnej 2.2. Ekonomiczne i technologiczne determinanty pracy zdalnej 2.3. Psychologiczne aspekty pracy zdalnej 2.4. Społeczne uwarunkowania pracy zdalnej 2.5. Korzyści i zagrożenia wynikające z pracy zdalnej – przegląd badań 3. Praca zdalna w Muzeum Narodowym w Szczecinie przed pandemią i w trakcie pandemii COVID-19 – studium przypadku 3.1. Charakterystyka podmiotu 3.2. Metoda badawcza 3.3. Telepraca w Muzeum Narodowym w Szczecinie w latach 2010–2019 3.4. Wyniki badania w 2020 roku 3.5. Dyskusja i wnioski 4. Praca zdalna w organizacjach w trakcie pandemii COVID-19 – wyniki badania 4.1. Charakterystyka respondentów i metoda badawcza 4.2. Wyniki badania 4.3. Dyskusja i wnioski Zakończenie Bibliografia Spis rysunków i tabel 120 stron, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, |
