| |||||
Strona główna > opis książki
• polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt |
OSZCZĘDNE INNOWACJE WE WSPÓŁCZESNYM PRZEDSIĘBIORSTWIEMARKIEWICZ J. BIELAWA A. TYLŻANOWSKI R.wydawnictwo: WYD UN SZCZECIN, 2020, wydanie Icena netto: Oszczędne innowacje we współczesnym przedsiębiorstwieInnowacje są niezmiennie istotne w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem. Wyzwania zrównoważonego rozwoju, integrujące kwestie ekonomiczne, społeczne i ochrony środowiska, a także konieczność szybkiej reakcji na gwałtowane zmiany gospodarcze (jak np. globalny kryzys wywołany pandemią koronawirusa) – zmuszają do poszukiwania takich form innowacji, które będą mogły sprostać różnorodnym aspektom rzeczywistości gospodarczej. Celem niniejszej monografii jest próba teoretycznej i empirycznej refleksji nad złożoną problematyką oszczędnych innowacji w kontekście wyzwań wynikających z zarządzania współczesną organizacją. Przedmiotem pracy jest także przedstawienie koncepcji, metod, strategii i modeli występujących w zarządzaniu oszczędnymi innowacjami w organizacji. W pracy oparto się na literaturze polsko- i obcojęzycznej, artykułach, raportach oraz źródłach internetowych. Uwzględniono również aspekty praktyczne, odnosząc się do rozwiązań i definicji stworzonych przez uznane instytucje i organizacje. Metodami, które wykorzystano, są m.in. wnioskowanie indukcyjno-dedukcyjne i ogólnie znane metody oceny jakościowej, m.in. rozbiór strukturalny czy też metoda porównań. Autorzy wyrażają nadzieję, że niniejsza monografia wypełni lukę w literaturze naukowej z zarządzania na temat oszczędnych innowacji i będzie stanowić cenne źródło wiedzy zarówno dla teoretyków, jak i praktyków zarządzania, stając się swojego rodzaju przewodnikiem w poszukiwaniu nowych możliwości rozwoju i skuteczniejszych form konkurowania. Przedstawione w opracowaniu autorskie definicje, charakterystyki, porównania, analizy i oceny pozwolą na zrozumienie i szerszą implementację tej koncepcji na krajowym i międzynarodowym rynku, co w konsekwencji doprowadzi do zrównoważenia interesów producentów i konsumentów, dla których dbałość o środowisko naturalne nie jest obojętna. Ze wstępu 1. Koncepcja oszczędnych innowacji w funkcjonowaniu współczesnych organizacji 1.1. Znaczenie innowacji w przedsiębiorstwie 1.2. Tradycyjne postrzeganie innowacji 1.3. Istota oszczędnych innowacji 1.4. Oszczędne innowacje w kontekście zrównoważonego rozwoju 2. Źródła oszczędnych innowacji 2.1. Klasyfikacja źródeł oszczędnych innowacji 2.2. Kreatywność pracowników jako kluczowe wewnętrzne źródło oszczędnych innowacji 2.3. Najistotniejsze zewnętrzne źródła tworzenia i rozwoju oszczędnych innowacji 3. Oszczędne innowacje a model funkcjonowania przedsiębiorstwa 3.1. Definiowanie logiki przedsiębiorstwa poprzez model biznesowy 3.2. Modele innowacyjne przedsiębiorstw 3.3. Koncepcja lean w świetle oszczędnych innowacji 3.4. Modele biznesowe przedsiębiorstw zorientowanych na oszczędne innowacje 4. Wybrane strategie, koncepcje i metodyki w zarządzaniu oszczędnymi innowacjami w przedsiębiorstwie 4.1. Strategia błękitnego oceanu, czyli odkrywanie innowacyjnych wartości w przedsiębiorstwie 4.2. Koncepcja otwartych innowacji jako współpracujące podejście do kreowania innowacyjnych rozwiązań 4.3. Zwinne metodyki opracowywania innowacji, czyli jak elastycznie dostosowywać się do potrzeb odbiorców 5. Jakość w świetle oszczędnych innowacji 5.1. Definiowanie i rola jakości we współczesnym świecie 5.2. Aspekty jakości w zarządzaniu oszczędnymi innowacjami 5.3. Kultura organizacyjna w kreowaniu oszczędnych innowacji 6. Wybrane metody doskonalenia oszczędnych innowacji 6.1. Design thinking jako innowacyjny sposób rozwoju oszczędnych innowacji 6.2. Service design jako praktyczne podejście projektowania oszczędnych i innowacyjnych usług 6.3. Kaizen jako metoda oszczędnego zarządzania zmianą Podsumowanie Bibliografia Spis tabel Spis rysunków 208 stron, B5, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, |
