Czy pojęcie sieci można odnieść do myślenia?
Myśl jest czymś nieuchwytnym, bytem niewidzialnym charakteryzującym
inteligencję człowieka. Myśli nie widać, ale można ją przedstawić
w postaci słowa pisanego, zapisu nutowego, obrazu, rzeźby, budowli, założenia
krajobrazowego itd. Pojedyncza myśl zawiera zaledwie cząstkę tego, co człowiek chce
wyrazić. Książka, utwór muzyczny to już zbiory myśli. Propozycja rozwiązania
jakiegoś problemu musi się opierać na myślowym ogarnięciu zagadnienia, a potem na
przedstawieniu propozycji decyzyjnych. Ogarnięcie zagadnienia można sobie wyobrazić
jako skomplikowaną sieć powiązań między zarówno znanymi, jak i odkrywanymi
w tym procesie elementami. Sformułowanie „myślenie sieciowe”, czyli obejmujące
swoim zasięgiem jakiś problem, ma zatem istotne uzasadnienie. Myślenie sieciowe ma
podstawy teoretyczne, które można przenieść do praktyki. W literaturze polskiej
myślenie sieciowe nie cieszyło się dotychczas większym zainteresowaniem.
Tymczasem w piśmiennictwie obcojęzycznym, szczególnie niemieckim, ukazało się
wiele poważnych opracowań na ten temat. Luka w tym zakresie była ważną
inspiracją do napisania książki.
Celem pracy jest przedstawienie polskiemu Czytelnikowi tego
interesującego instrumentu rozwiązywania problemów, który często jest nazywany
metodyką myślenia sieciowego.
Spis treści:
Przedmowa
Rozdział 1. Dlaczego myślenie sieciowe?
1.1. Wybrane problemy współczesnego świata
1.2. Ignorancja i głupota w „erze informacji”
1.3. Rola nauki w rozwiązywaniu problemów współczesnego świata
1.4. O potrzebie propagowania myślenia holistycznego
Rozdział 2. Teoria systemów jako podstawa myślenia sieciowego
2.1. Geneza
2.2. Podstawowe pojęcia i właściwości systemu
2.3. Klasyfikacja systemów
2.4. Zachowania systemów
2.5. Rodzaje sprzężeń w systemach
2.6. Analiza systemowa
Rozdział 3. Myślenie sieciowe w ujęciu P. Gomeza, G. Probsta i H.
Ulricha
3.1. Podstawy teoretyczne
3.2. Ustalenie celów i modelowanie sytuacji problemowej
3.3. Analiza oddziaływań
3.4. Ujęcie i interpretacja możliwości zmian sytuacji
3.5. Objaśnienie możliwości kierowania zmianą
3.6. Planowanie strategii i działań
3.7. Wprowadzenie rozwiązania problemu w życie
3.8. Podsumowanie
Rozdział 4. Myślenie sieciowe w ujęciu J. Honeggera i H. Vettigera
4.1. Wprowadzenie
4.2. Analiza interesariuszy
4.3. Logika sukcesu
4.4. Cockpit menedżera
4.5. Zadania menedżera
Rozdział 5. Zespół analityczny i warunki jego pracy
5.1. Wprowadzenie
5.2. Charakterystyka zespołu i warunków jego pracy
5.3. Rola dyskusji w procesie rozwiązywania problemów
Rozdział 6. Komputerowe wspomaganie myślenia sieciowego
6.1. Wprowadzenie
6.2. Istota symulacji
6.3. Program komputerowy Heraklit
Rozdział 7. Przykładowe zastosowania metodyki
7.1. Organigram czy sieć?
7.2. Metodyka myślenia sieciowego w uproszczeniu
7.3. Uczelnia wyższa w ujęciu sieciowym
7.4. Czynniki kształtujące zysk przedsiębiorstwa
7.5. Kryzys finansowy 2008/2009: podstawowe zależności makroekonomiczne
7.6. Ocieplanie klimatu w świetle metodyki myślenia sieciowego
7.7. Radykalna zmiana: reengineering
7.8. Jakość zarządzania a etyka biznesu
7.9. Zarządzanie agencją reklamową Kardamon
7.10. Zarządzanie ośrodkiem SPA
7.11. Szpital w sieci
7.12. Klaster medyczny
7.13. Wpływ mistrzostw Europy w piłce nożnej na możliwości rozwoju Polski
7.14. Miasto w sieci zależności
7.15. Funkcjonowanie i rozwój szkoły podstawowej
7.16. Czynniki rozwoju średniowiecznego miasta
Refleksje końcowe
Literatura
184 strony, oprawa miękka
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.
