English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Współcześnie przedsiębiorstwa obarcza się odpowiedzialnością nie tylko za zanieczyszczanie środowiska, ale również za efekty społeczne, jak likwidacja miejsc pracy, brak poczucia bezpieczeństwa, różnice społeczne. Oczekuje się, że przedsiębiorstwa nie tylko będą dostarczać wyroby i usługi, ale też będą uczestniczyć w rozwiązywaniu problemów społecznych. Autorka pokazała w książce społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstw wobec wymagań efektywności ekonomicznej i wzrostu konkurencyjności. Zostały więc przedstawione: orientacja społeczna przedsiębiorstw, rozwój i strategie społecznej odpowiedzialności, zarządzanie relacjami społecznymi przedsiębiorstwa, działalność społeczna.

Książka jest przeznaczona dla praktyków zarządzania i studentów kierunków ekonomicznych.

Spis treści

Wprowadzenie

Rozdział 1. Przedsiębiorstwo jako obiekt społecznej odpowiedzialności
1.1. Przesłanki orientacji społecznej przedsiębiorstw
1.2. Aspekty społeczne w teorii przedsiębiorstwa
1.3. Przedsiębiorstwo jako organizacja społeczna
1.4. Cele społeczne w strukturze celów przedsiębiorstwa
1.5. Otoczenie społeczne przedsiębiorstw

Rozdział 2. Geneza i rozwój koncepcji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw
2.1. Ewolucja poglądów dotyczących społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw
2.2. Podmioty społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw
2.3. Obszary społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw
2.4. Społeczna odpowiedzialność w koncepcjach pokrewnych
2.4. l. Zrównoważony rozwój a społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
2.4.2. Corporate governance w społecznej odpowiedzialności
2.5. Społeczna odpowiedzialność jako przejaw kultury organizacyjnej

Rozdział 3. Zarządzanie relacjami społecznymi przedsiębiorstwa
3.1. Identyfikacja relacji społecznych przedsiębiorstwa
3.2. Typologia relacji przedsiębiorstwa z interesariuszami
3.3. Analiza relacji przedsiębiorstwa z interesariuszami
3.3.1. Etap l - tworzenie mapy relacji interesariuszy
3.3.2. Etap 2 - odwzorowanie porozumień interesariuszy
3.3.3. Etap 3 - identyfikacja oczekiwań interesariuszy
3.3.4. Etap 4 - ustalenie rodzaju władzy interesariuszy
3.3.5. Etap 5 - konstruowanie macierzy priorytetów
3.3.6. Etap 6 - monitorowanie interesariuszy
3.4. Zarządzanie relacjami w tworzeniu kapitału społecznego przedsiębiorstwa

Rozdział 4. Strategie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw
4.1. Analiza otoczenia w procesie wyznaczania strategii społecznej odpowiedzialności
4.2. Strategie przedsiębiorstw wobec społecznej odpowiedzialności 
4.3. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa źródłem przewagi konkurencyjnej
4.4. Formułowanie i implementacja strategii społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa 
4.5. Efektywność społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw
4.5.1. Tworzenie wartości dla interesariuszy według kryterium efektywności przedsiębiorstw
4.5.2. Społeczna odpowiedzialność w ekonomice przedsiębiorstwa
4.5.3. Raportowanie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa

Rozdział 5. Działalność społeczna przedsiębiorstw
5.1. Zakres i formy działalności społecznej przedsiębiorstwa
5.2. Sponsoring w działalności społecznej przedsiębiorstw
5.3. Inne formy aktywności społecznej przedsiębiorstw
5.4. Wartość społecznego zaangażowania przedsiębiorstw

Rozdział 6. Systemy normalizacji i oceny społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw 
6.1. Działania normalizacyjne w zakresie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw
6.1.1. Inicjatywy normalizacyjne
6.1.2. Audyt społeczny i etyczny według standardu AA 1000
6.1.3. SA 8000 - - standard społecznej odpowiedzialności w zarządzaniu zasobami ludzkimi
6.1.4. Poradnik społecznej odpowiedzialności według ISO 26000
6.2. Ocena społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw
6.2.1. Global Reporting Initiative w raportowaniu społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw
6.2.2. Dow Jones Sustainability Indexes w ocenie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw
6.2.3. Dobre praktyki corporate govemance w społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw

Zakończenie
Literatura

217 stron, B5, miękka oprawa